Запуская и развивая свои бизнес-проекты, Книгосубъектович
всегда сильно переживал из-за одной своей привычки – использование возникающих
случайностей. Ему была близка идея постановки целей. Он всегда видел пользу, и даже
находил определенную радость, в этом процессе. Однако в процессе
реализации он часто менял направление
развития проекта. Порой настолько, что приходилось пересматривать цели.
Прочитав книгу «Стратегии успеха в эпоху перемен» он пересмотрел свое понимание целей и работы с ними. Потом, на его пути
встретилась книга про оппортунистический подход в бизнесе – «Успех без
стратегии». Однако, окончательно
он уверился в правильности собственного подхода, – ставке на случай –
познакомившись с эвристической моделью предпринимательства в книге «Как?
Пошаговое руководство по созданию бизнеса».
Многие идеи из книги пересекались с его опытом, а давняя привычка использования
случая получила, своего рода, методологическую поддержку.
Вот одна из записей Книгосубъектовича в evernote,
которую он сделал по ходу чтения:
Дело не в том, что случайные события – случайные встречи или
случайное знание – происходят в бизнесе постоянно. Дело в том, как предприниматель
распоряжается случаем. Предприниматель в случайностях ищет ресурсы и новые
импульсы для деятельности Задача не в том, чтобы приспосабливаться к ситуации
или героически ее преодолевать. Задача в понимании того, что случай – это
капитал, который можно творчески применить. Т.е речь о походе, который состоит
из двух моментов – осознание того, что рамки сдвинулись и совершения
какого-нибудь действия, которое должно придать рамкам новую конфигурацию
И важный вывод из всего этого – если не научиться принимать
случайность и извлекать из них пользу, то всю жизнь придется плыть против
течения. Ведь вопрос не в том, возникнут ли случайности по ходу строительства
нового дела. Вопрос в том, воспользуемся ли мы ими, и как.
PS : более подробная заметка о книге «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса» : http://bestbooks4business.blogspot.ru/2013/08/blog-post_30.html
