Недавно прочитал у Байрама Аннакова, о взгляде на проблему как на функцию
А сегодня в книге "Привычка достигать" встретился взгляд на проблему, как на дар и маркер для ситуации, которую хотим изменить.
Помню, на тренингах по продажам часто не соглашался с накладыванием табу на использование слово "проблема" в переговорах. Конечно же я за то, чтобы переформулировать фразу в позитивном ключе и поискать близкие по смыслу слова. Однако, чаще именно слово "проблема", а не слова "ваша ситуация" или "задача", очень точно подходит для начала построения фразы, при беседе с Клиентом.
Уже позднее, работая в консалтинге, на тренингах учился иcпользовать "усилители проблем" - ведь как иначе можно втюхать дорогое и не столь уж богатое функционалом "решение проблем" клиента. Мне сильно повезло, что эти тренинги проводил очень творческий консультант и потому мы фокусировались на умении находить проблемы и побуждать наших Клиентов к совместному размышлению.
Сейчас слово "проблема" для меня связано с возможностью. Возможностью что-то понять дополнительно, что-то узнать новое, иначе взглянуть на ситуации и имеющиеся ресурсы. Возможностью подумать о проблеме, как о функции. Возможностью понять чего же именно я хочу добиться и провести моделирование. А уже потом спланировать цепочку действий для тестирования идей и достижения результата.
Цитата из книги "Привычка достигать", которая хорошо описывает подобный подход поиска и открытия
"…В целом концепция моделирования применима к большинству существующих проблем. Для устранения каждой из них вы должны сгенерировать хорошую идею, выработать конкретное решение и удостовериться, что оно будет работать. Вы можете показать кому-то черновик делового письма или попросить совета по какому-то вопросу. Так вы уже начинаете процесс моделирования. Помните об этом, например, тогда, когда занимаетесь каким-то проектом, который все время откладываете на потом, не находя решения сразу. Если в голове у вас давно роятся планы написать сценарий для фильма или разработать дизайн нового платья, не дайте поймать себя на мысли о том, как вам сделать так, чтобы все это возникло прямо сейчас. Именно такой подход зачастую расхолаживает и не дает начать дело. Скажите себе, что вы сейчас в процессе моделирования вашего сценария или дизайна нового платья. Окончательный вариант может прийти позже"
Комментариев нет:
Отправить комментарий