Сергей Калинин: "Читать как дышать"

Сергей Калинин, психолог, бизнес-консультант 

Для меня "читать" = "дышать". Наверное, я существо из ноосферы :), сотканное из информационных потоков. Если лишить меня книг, то подобно "мокрецам" (из "Гадких лебедей" Стругацких), я просто заболею... 

В книгах ценю красоту слова и глубину мысли. Считаю себя "профессиональным читателем". Работаю с информацией, перелопачиваю тонны словесной руды. Нахожу в книгах мощные ответы и удивительные вопросы. Книги помогают мне быть успешным в профессии и осмысленным в жизни. 

На прочитанное пишу рецензии в своем блоге или или в читательских соц.сетях, например на Goodreads

Умри пустым

Давайте представим, что мы с вами находимся на тренинге по креативности. Правильно подобранное освещение и жесткие стулья, выстроенные полукругом, создают рабочий настрой. Действо как раз началось, тренер выходит в центр и задает простой вопрос

"Какая земля в мире самая ценная?"

Хм, неожиданно… Возникает пауза, пока мы обдумываем ответы...

Когда Генри Тодду и группе его коллег задали этот вопрос, то они выдвинули целый ряд предпредположений - Манхэттен,  нефтяные  месторождения на  Ближнем Востоке и  золотые прииски  в  Южной  Африке... 

Так, а что там у нас с вами получилось? Да, я не могу знать ваших ответов, но вот мои варианты подозрительно похожи на ответы Генри и его коллег.

И потому вариант ответа, который был озвучен тренером, заставил меня задуматься (а Генри Тодда написать целую книгу), и посмотреть на свою жизнь и работу (и особенно работу) под иным углом. 

И вот этот ответ

"Вы  все  ошибаетесь. Самая  ценная  земля  на  свете - на  кладбище. Именно там покоятся все  ненаписанные  романы,  неначатые  деловые  проекты,  разорванные  и  невосстановленные отношения  между  людьми  и  все  то,  что  однажды  было  отложено на завтра. Но однажды оно не наступит"

Запомнить все и применить!

Давно не читаю книги ориентируясь только на название. Но все же название служит неким начальным ориентиром, заставляющим обратить внимание на эту книгу. Или не обратить. 

Именно так и случилось с книгой "Запомнить все". Далеко не сразу обратил внимание на фразу, которая написана на обложке мелким шрифтом, а уже потом и на оригинальное название этой великолепной книги. 

Хватит мечтать

Сегодня утром провел небольшой семинар, в рамках мероприятия посвященного построению бизнеса на увлечении. Тема была согласована еще в январе. Однако, у меня была договоренность с организатором о том, что я могу ее поменять в любой момент. Послушав выступления двух ораторов, которые очень воодушевляюще рассказали о своем видении построения бизнеса на увлечении, я решил воспользоваться этой договоренностью и в корне изменил тематику своего выступления.

Возможно дело было в длинной паузе перед моим выступлением или в замечательном кофе организатора, но вот какие тезисы у меня сложились (и да, я просто набросал их на салфетке во время кофе-брейка):

- не гнаться за мечтой, а учиться хорошо работать
- не искать себя, а формировать карьерный капитал ценных и полезных навыков
- построение бизнеса на увлечении - это исследование смежных областей своего опыта методом мелких ставок и уникальное сочетание результатов этих экспериментов, а не бесконечный поиск призвания
- для старта бизнеса построенного на увлечении важна не [только] смелость, а то как быстро у тебя появятся платежеспособные клиенты

Целых 25 минут я говорил что бизнес на увлечении, это весьма рисковая попытка инвестировать 15 лет своего опыта и работа по 60 часов в неделю, при этом постоянно переключаясь между различными ролями и действиями. Особую остроту всему этому придает тот факт, что тебе надо зарабатывать практически сразу после старта. И в ближайшей перспективе реинвестировать 2/3 заработанных денег в развитие бизнеса.

#

Если говорить о причинах такой перемены в моем выступлении, то их несколько. 

Первая - уже с прошлого года я стал ловить себя на мысли, что многие быстро теряют интерес, когда я им честно говорю о своем понимании бизнеса на увлечении. Говорят, что я лукавлю и намерено сгущаю краски, и продолжают дальше искать позитивные истории. Во фразе "легко не будет, но будет интересно" многими принимается только та ее часть, которая про "интересно"

Вторая причина - данные тезисы возникли из большого количества фрирайтинговых бесед последнего времени с Кэлом Ньюпортом, автором книги "Хватит мечтать". Давно столько раз мысленно не кивал головой в знак согласия (хотя многое в книге спорно, как минимум), читая книгу о построении бизнеса на увлечении.

Впрочем, если внимательно приглядеться к моим каракулям на салфетке, то можно заметить явный позитив - и концепция трех кругов, и шаблон персональной бизнес-модели, и множество других полезных инструментов теперь стали еще более полезны. Хотя, обрели несколько иное содержание и посыл. Вот только один из примеров такой трансформации

Кстати, еще одна замечательная фраза "работу своей мечты легче создать, чем найти", тоже не потеряла своей актуальности. Вся соль тут в том направлении мыслей и том наборе конкретных действий, который вкладывается в слово "создать".

Антон Шириков: "Просто беру и читаю, когда есть время"

Антон Шириков

Журналист, переводчик, политолог. Работал главным редактором Slon.ru, занимался выпуском деловой литературы в издательствах "Эксмо" и "Манн, Иванов и Фербер". Сейчас - руководитель отдела мнений РБК и сооснователь проекта Идеономика, посвященного саморазвитию, успеху и новым идеям о бизнесе. Также работал в McKinsey, ИД "Эксперт", преподавал право и политические науки. Автор книги о политике в российских регионах в 1990-е и 2000-е годы.

О подготовке презентаций

С переводом рабочего процесса на цифровой молескин, меняю подход и к подготовке презентаций. Если раньше процесс подготовки к презентации начинал с того, что сводил воедино информацию из различных источников (бумажные заметки, информация на планшете и смартфоне, наброски на ноутбуке), то сейчас я просто переключаюсь между ограниченным набором приложений. Правда, для получения этого удобства я изменил подход к отбору и фиксации всей входящей информации, а также ее структурированию.

Всю интересную мне информацию в течение дня фиксирую в блокноты на своем цифровом молескине, делая соответствующие пометки и добавляя теги. Не реже чем раз в три дня, я провожу структурирование всей входящей информации (хорошо бы делать это ежедневно, но не всегда получается). Безусловно, часть информации просто отбрасывается, однако бОльшая часть превращается в списки действий, а также в идеи для существующих и перспективных проектов. 

Учитывая итерационность процесса, фиксацию результатов каждого этапа и организацию хранения всей информации в рамках одного устройства, непосредственно создание презентации сейчас, можно сказать, проходит в фоновом режиме. 

Ps: Главное не затягивать с этапом структурирования информации - несколько дней спустя я уже и не припомню, что именно обозначала все эта конструкция, нарисованная мною на нескольких листах бумаги в процессе обсуждения с клиентом его задач

Интенсив для продуктивности

Периодические ударные нагрузки при работе с весом - один из самых эффективных, из используемых мною когда-то, инструментов для провоцирования роста мышечной массы. Если говорить о росте продуктивности, то прокачиваю я ее сейчас весьма схожим инструментом - три-пять раз в неделю, выделяю полтора часа (хотя большего эффекта достигаю выделяя три часа - два интервала по полтора часа, с пятнадцатиминутным перерывом) для работы в режиме максимальной продуктивности. 

Для меня это не только способ резко продвинуть вперед дело, а еще и отличный способ создать привычку фокусироваться на выполняемом деле в любых условиях. Потому я часто провожу подобные интенсивы вне дома - в кафе или во время длительных поездок.

Особенно хорошо этот инструмент работает, в период когда надо постоянно находить время на развитие собственных проектов, чем бы вы ни были заняты в течение дня. Полтора часа в день на развитие личного проекта - пишите ли вы книгу, развиваете свой стартап или учите английский язык - этого будет не достаточно, чтобы придать процессу завершенный вид. Но вполне достаточно, чтобы продолжать развивать и тестировать идею, не смотря ни на какие временные сложности. Временные сложности уйдут и когда вектор возможностей выстроится в правильном для вас направлении, будет очень важно насколько вы продвинулись вперед к этому моменту

PS: книга "Меньше, но лучше" богата на инструментарий. Чуть подробнее и нагляднее о других инструментах, которых в книге более 60, можно прочесть в заметке "О вдохновении, размышлении и экспериментах"

Список действий и результатов дня

В свое время перепробовал множество инструментов организации времени, и не достиг желаемых результатов. Даже если я все успевал в течение дня, то присутствовало ощущение незавершенности. Все поменялось тогда, когда я перестал пытаться управлять временем, а сосредоточился на управлении своими действиями.

Много полезного взял из книг Дэвида Алена, которые я открыл для себя менее пяти лет назад - систему GTD использую в виде адаптированном под мои задачи.  Agile Results Дэвида Мэйера, выступила своеобразным тюнингом сложившейся системы управления действиями. То ценное, что я взял из нее - это сфокусированность на взаимосвязи результатов дня/недели/квартала/года. И конечно же Pomodoro technique - сейчас мне трудно представить, какой бы у меня был рабочий ритм, если бы не она.

Впрочем, есть один инструмент, который недавно вернулся ко мне из прошлого. Речь о списках. Да, это классический инструмент, но сейчас я его использую иначе. Если раньше я старался его растянуть, максимально охватив все свои планы, то сейчас для меня этот список - периодическое напоминание о действиях и результатах сегодняшнего дня. Никаких надуманных попыток организации времени, а лишь три результата сегодняшнего дня, список контекстных задач и списки действий по проектам (которые по времени не организуются, а бюджетируются). При этом напоминаниями пользуюсь очень мало. Меня выручает работа в режиме Pomodoro - тут постоянно фокусируешься на том, чем занимаешься и делаешь это весьма размерено. А список нужен лишь для того, чтобы быстро переключаться между задачами и действиями.

Во всем этом есть два важных момента. Во-первых, я четко разделяю периоды обдумывания списка действий и его реализации (иначе в момент выполнения действия всегда возникает соблазн что-то поменять или сделать иначе). Во-вторых, в период обдумывания списка, отсекаю все лишнее - формирую список по принципу "лучше меньше, но лучше"

Для себя и собеседника

Сегодня утром читал новую книгу Дениса Каплунова. Далеко в чтении не продвинулся, потому как увлекся собственными размышлениями. Что очень хороший знак и повод для продолжения чтения - ведь особая ценность книги прочитанной, это как раз те мысли, на которые она наводит…

Просто пиши...

Утренние страницы, творческие прогулки, колодец - это лишь малая часть того, что перешло со страниц книг Джулии Кэмерон в мою жизнь. Однако читая ее новую книгу - "Право писать" - я будто бы открываю все ее советы заново…