Можно ли построить бизнес на увлечении? Тут можно мысленно поиграть со значением слово бизнес, и тогда и станет понятен ответ на вопрос. И тут каждый отвечает по разному.
Другое дело, если под словом “бизнес”, понимать небольшое предприятие... Даже не предприятие, а микро-бизнес - т.е компанию имени себя самого (пусть даже и с неким окружением, которые больше помогают) - то вот тут как раз вполне можно построить бизнес на увлечении...
В развитии такого микро-бизнеса, однажды наступит момент, когда нужно будет выбирать - увеличиваться или ... Мой ответ - обороты снижать нельзя ни в коем случае, как и консервировать ситуацию. Бизнес должен расти.
Однако, если мне хочется продолжать оставаться в формате “микро-бизнесмена”, то ...надо учиться чему-то новому, выходить на новых клиентов - делать что-то и по новому и по другому... Т.е и учиться и изменяться.
Мне всегда был близок и интересен формат микробизнеса. При всех его недостатках, он дает огромное чувство свободы. Чувство свободы, которого я никогда не мог до конца прочувствовать, управляя компаниями в которых были сотрудники, структуры, процессы... В микробизнесе все происходит быстрее, согласовывать надо лишь с собой (хотя это порой ой как не просто), надо постоянно быть в тонусе (потому как начальника нет), надо много (нет - ОЧЕНЬ много) заниматься маркетингом и продажами, надо быть в курсе всего что происходит в твоем сегменте и сегменте твоих клиентов, надо постоянно повышать свое мастерство... И надо привыкать к тому, что каждая твоя ошибка может отбросить тебя назад, надо беречь здоровье и сильно вкладываться в средства производства... Однако, гибкость и свобода - это и опьяняет и мотивирует
Листая, в поисках идей и вдохновения, книги Чарльза Хэнди, Дэниела Пинка,Ивана Бубнова, Гари Вайнерчука и многих многих других - я никогда не находил ответы на свои вопросы. И это замечательно. Потому как листая эти книги, у меня возникали новые вопросы...
Был еще замечательный пост "Как получать удовольствие от бизнеса" в блоге “Жить Интересно”, картинку из которого я позаимствовал и для своего сегодняшнего поста. Периодически, я ставлю эту картинку фоном на свой ноут, а теперь и планшет - чтобы напоминать себе и продолжать учиться и меняться...
Толчком для запуска процесса размышлений и написания этого поста, послужили - небольшой пост в Facebook и цитата из книги“Жизнь как стартап”. И мой комментарий к небольшому посту и цитата очень хорошо иллюстрирует мою текущую бизнес-ситуацию и предпринимаемые действия
"...то, что наше сердце отзывается на какой-то призыв, вовсе не означает, что кто-то нам за это заплатит. Если мы не сможем найти того, кто захочет взять нас на работу и тем самым позволит нам последовать своей мечте, или мы не можем содержать себя — т. е. зарабатывать столько, чтобы вести образ жизни, который нам нравится, то попытки превратить свою страсть в карьеру далеко не уведут.
Что же делать? Следовать плану или оставаться гибким?
Слушать свое сердце или слушать рынок? Ответ — и то и другое..."
В моем понимании, учитывая как я понимаю слово “бизнес”, - бизнес на увлечении не построить. Потому как бизнес - это все-таки процессы и структуры, цели и планы, маркетинг и продажи, стратегия и тактика. А главное - люди, люди и, еще раз, люди.
В развитии такого микро-бизнеса, однажды наступит момент, когда нужно будет выбирать - увеличиваться или ... Мой ответ - обороты снижать нельзя ни в коем случае, как и консервировать ситуацию. Бизнес должен расти.
Однако, если мне хочется продолжать оставаться в формате “микро-бизнесмена”, то ...надо учиться чему-то новому, выходить на новых клиентов - делать что-то и по новому и по другому... Т.е и учиться и изменяться.
Мне всегда был близок и интересен формат микробизнеса. При всех его недостатках, он дает огромное чувство свободы. Чувство свободы, которого я никогда не мог до конца прочувствовать, управляя компаниями в которых были сотрудники, структуры, процессы... В микробизнесе все происходит быстрее, согласовывать надо лишь с собой (хотя это порой ой как не просто), надо постоянно быть в тонусе (потому как начальника нет), надо много (нет - ОЧЕНЬ много) заниматься маркетингом и продажами, надо быть в курсе всего что происходит в твоем сегменте и сегменте твоих клиентов, надо постоянно повышать свое мастерство... И надо привыкать к тому, что каждая твоя ошибка может отбросить тебя назад, надо беречь здоровье и сильно вкладываться в средства производства... Однако, гибкость и свобода - это и опьяняет и мотивирует
Листая, в поисках идей и вдохновения, книги Чарльза Хэнди, Дэниела Пинка,Ивана Бубнова, Гари Вайнерчука и многих многих других - я никогда не находил ответы на свои вопросы. И это замечательно. Потому как листая эти книги, у меня возникали новые вопросы...
Был еще замечательный пост "Как получать удовольствие от бизнеса" в блоге “Жить Интересно”, картинку из которого я позаимствовал и для своего сегодняшнего поста. Периодически, я ставлю эту картинку фоном на свой ноут, а теперь и планшет - чтобы напоминать себе и продолжать учиться и меняться...
Толчком для запуска процесса размышлений и написания этого поста, послужили - небольшой пост в Facebook и цитата из книги“Жизнь как стартап”. И мой комментарий к небольшому посту и цитата очень хорошо иллюстрирует мою текущую бизнес-ситуацию и предпринимаемые действия
"...то, что наше сердце отзывается на какой-то призыв, вовсе не означает, что кто-то нам за это заплатит. Если мы не сможем найти того, кто захочет взять нас на работу и тем самым позволит нам последовать своей мечте, или мы не можем содержать себя — т. е. зарабатывать столько, чтобы вести образ жизни, который нам нравится, то попытки превратить свою страсть в карьеру далеко не уведут.
Что же делать? Следовать плану или оставаться гибким?
Слушать свое сердце или слушать рынок? Ответ — и то и другое..."
Комментариев нет:
Отправить комментарий