Возможности отыскиваются или создаются? Пошаговое руководство по созданию бизнеса

Питер Друкер утверждал, что большинство расхожих представлений о предпринимательстве — полная чепуха, что в нем нет магии, не имеют значения гены, что “предпринимательство — это наука, и ее, как любую другую, можно освоить”

В книге "Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса" авторами предпринята попытка подвести под бизнес научную основу. И попытка получилась очень даже интересной. Беря за основу идею о том, что предпринимательство - действие в условиях неопределенности, и анализируя опыт успешных предпринимателей, которые научились работать с неопределенностью, авторы развенчиваю ряд мифов и вводят понятие эвристического (колумбова) предпринимательского подхода. Точнее - это целая теория.

Один из главных мифов о предпринимателях связан с ответом на вопрос - возможности в бизнесе отыскиваются или создаются? И на этот вопрос нет правильного ответа. Многое зависит от личности предпринимателя и от предсказуемости среды в которой он действует

Однако новое предприятие - это практически всегда территория неопределенности, где господствует колумбова логика. Рынок, часто, не поддается определению. Потребители не знают, что им придется по нраву завтра. Технологии меняются. Имеющиеся данные противоречивы и сбивают с толку. А потому предприниматель не просто комбинирует имеющиеся ресурсы. На самом деле он творит или преображает, тем самым превращая шанс в новые возможности.

Мне весьма близок данный подход. Практически любой бизнес, в его начальной стадии, - это бизнес в условиях неопределенности. Да, степень этой неопределенности разнится, однако она обязательно присутствует. Авторы совсем не исключают причинно-следственного подхода (основанного на прогнозировании, тщательном планировании и следования предписаниям) - у каждого из подходов есть свой смысл и своя область применения. Важно другое - контроль, который достигается через действия и применения принципов эвристического подхода, полезен как в определенной, так и в неопределенной среде.

В первой части книги подробно разбираются мифы окружающие деятельность предпринимателя, и целый ряд проблем, связанных с этими мифами. Последовательно разбирая каждый миф и каждую проблему, авторы вводят понятия и основные принципы нового подхода - эвристической, или колумбовой, логики предпринимательства. Во второй части книги, каждый из принципов эвристического подхода, и связанные с ними практические ситуации, разбираются детально.

В завершении отмечу, что книга имеет удобную структуру и оформлена весьма информативно. И приведу небольшую цитату, которая хорошо передает суть книги

"Если вы хотите научиться предпринимательству и мотивировать себя к свободному плаванию, эта книга для вас. Если вы уже начали делать бизнес и ищете новые перспективы — эта книга для вас. Наконец, если вы чувствуете, что, сидя на работе, больше не создаете ни нового, ни ценного, и задумались, как этому помочь — наша книга и для вас тоже.

Всякий, кто хочет изменить мир и выбирает путь предпринимателя, найдет на этих страницах обильный материал для осмысления, советы экспертов и практические методики"